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| 共克時艱、抗擊疫情——國際公司緬甸 服裝生產(chǎn)基地抗疫紀實 返回>> |
疫情就是命令，防控就是責任。面對不斷惡化的全球疫情，緬甸服裝生產(chǎn)基地認真落實公司各項疫情防控部署，堅決服從當?shù)卣酪吖ぷ飨嚓P(guān)要求，堅守緬甸工廠生產(chǎn)一線，保障工廠正常運行。 一是堅守本職崗位，舍小家為大家 2020年春節(jié)，對于吳繼盛、孫建東、候雅然等11名春節(jié)期間駐守緬甸生產(chǎn)基地的同事來說異常煎熬，不能回家和家人團聚已經(jīng)是做出了巨大的犧牲。然而春節(jié)期間，國內(nèi)疫情大爆發(fā)，更是牽動著他們的心。關(guān)注國內(nèi)疫情情況，查看家人所在城市的數(shù)據(jù)成了他們每天早上醒來之后做的第一件事，確認家人平安，生活物資、防疫物資充足之后，他們又全身心的投入到工作中去。“春節(jié)那會兒，說不擔心，不想回家，那是假的，但是既然決定了堅守，就一定會堅持下去！”、“現(xiàn)在國內(nèi)疫情控制住了，國外疫情嚴重了，家人們反過來擔心我們了，我們現(xiàn)在做好防護工作，好好工作，每天給他們報平安，就是給家人們最大的安慰”、“其他都沒什么，主要是覺得有些虧欠家人”，一句句發(fā)自肺腑的話，在春節(jié)假期、抗擊疫情面前顯得格外暖心，也刻畫出了駐守緬甸人員堅守崗位、迎難而上的生動形象。 二是防疫物資到位，確保安全生產(chǎn) 隨著全球疫情不斷惡化，緬甸確診人數(shù)的增多，仰光政府也發(fā)布了史上最嚴的“禁足令”，嚴控疫情。為保證緬甸生產(chǎn)基地的正常平穩(wěn)運行，保障中方外派人員及緬甸員工的健康，根據(jù)疫情防控的需要，結(jié)合緬甸工廠實際，制定緬甸工廠疫情防控方案，確保潑水節(jié)后安全復工。國際公司主動聯(lián)系積極協(xié)調(diào)派發(fā)口罩3.5萬個、額溫槍32把等防疫物資至緬甸工廠一線，結(jié)合工廠自籌酒精、消毒液等防疫物資，構(gòu)筑了緬甸工廠疫情防控堅強壁壘。 三是響應政府政策，積極復工復產(chǎn) 隨著疫情的發(fā)展，春節(jié)回國人員加快了回緬速度，積極參與緬甸服裝生產(chǎn)基地的疫情防控。潑水節(jié)期間，緬甸服裝生產(chǎn)基地管理人員在安排好工廠廠區(qū)、員工宿舍等區(qū)域消殺、防疫工作的同時，積極與當?shù)卣畬訌凸彤a(chǎn)工作，根據(jù)當?shù)卣�，為滿足復工后，工區(qū)內(nèi)操作人員安全距離達2米，洗手臺無接觸清洗等要求，工廠進行了操作臺、腳踏式自來水改造、設置單獨隔離區(qū)等，確保順利通過政府復工驗收。4月29日正式復工后，各工廠嚴格落實精準防控要求，確保防控措施做到位，督促各廠區(qū)做到“四個到位”：員工每日“上班車、進工廠”體溫檢測到位，廠區(qū)、員工宿舍、隔離區(qū)、班車消毒防疫到位，廠區(qū)人員防疫用品發(fā)放到位，員工錯峰分散就餐到位。
四是深耕精益化生產(chǎn)，促進可持續(xù)發(fā)展 如何提高生產(chǎn)效率是緬甸服裝生產(chǎn)基地一直以來的重要課題，疫情當前，在手訂單如期交單也是擺在各個工廠的一道難題。鑒于六合寶德單件流精益化生產(chǎn)改造的成功經(jīng)驗，緬甸梭織工廠決定復制推廣單件流精益化技術(shù)升級改造，潑水節(jié)放假期間，中方外派緬甸工作共計14人，主動放棄回國計劃，駐守緬甸參與單件流精益化生產(chǎn)改造，目前已初步完成技術(shù)改造，預計6月正式試運行。技術(shù)改造完成后，工廠生產(chǎn)線由原來9條520個工位擴展到14條580個工位，將進一步提升緬甸梭織工廠生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)場地使用率、縮短生產(chǎn)周期，從而降低生產(chǎn)成本，提高利潤率和市場競爭力，促進工廠可持續(xù)發(fā)展。
疫情的到來，打亂了我們原有的節(jié)奏，但沒能阻擋我們前進的腳步，消減了我們的相聚，卻見證了我們團結(jié)一致、全力抗“疫”的決心。相信在大家的共同努力下，我們終能徹底戰(zhàn)勝疫情，迎接屬于我們的春天。 |
